• 质量理念：让提质增效成为企业发展的不竭动力

                      • 质量方针：技术求精     

                                          管理从严

                                          质量争优      

                                          持续改进

                     • 质量目标：产品出厂合格率达到100%

                                         客户满意度达到99%

                                         顾客退货率≤0.15%的目标。

                     • 质量三不：不接受不良品

                                         不制造不良品

                                         不放行不良品

                     • 质量三检：自检

                                         专检

                                         巡检

                     • 质量管理体系建设： 一个中心：以顾客为关注焦点

                                                        两个基本点：顾客满意和持续改进

                                                        两个沟通：内部沟通，顾客沟通

                    • 三种监视和测量：体系业绩监视和测量

                                                   过程的监视和测量

                                                   产品的监视和测量

                    • 四大质量管理过程：管理职责过程

                                                        资源管理过程

                                                        产品实现过程

                                                        测量、分析与改进过程

                    • 四种质量管理体系基本方法：管理的系统方法（系统分析、系统工程、系统管理）

                                                                     过程方法（PDCA循环方法）

                                                                     基于事实的决策方法（数据统计）

                                                                     质量管理体系的方法

                    • 四个策划：质量管理体系策划

                                        产品实现策划

                                        设计和开发策划

                                        改进策划

                    • 八项质量原则：以顾客为关注焦点

                                                领导作用

                                                全员参与

                                                过程方法

                                                管理的系统方法

                                                持续改进

                                                基于事实的决策方法

                                                与供方互利的关系

                    • 生产质量流程控制：

                         一、工艺、技术准备

                         二、供应商审核

                         三、来料进厂检验

                         四、订单评审

                         五、生产过程控制：

                              1.铝棒生产；

                              2.模具检验；

                              3.挤压生产；

                              4.时效；

                              5.喷涂前处理；

                              6.喷涂后处理；

                              7.氧化着色电泳；

                              8.氟碳；

                              9.穿条；

                             10.注胶；

                             11.木纹；

                             12.贴膜包装；

                         六、巡检抽检

                         七、入库检验